畫廊在798藝術區的生存困惑

　　798是藝術機構必爭之地，全中國就只有這樣一個可以看到新藝術集中的地方，因此這里成為資本廝殺的戰場，也是常理中的事，畢竟中國人做事情就是“物以稀為貴”的心態，只要沾點798的地氣，就有說事的資本，因此798即便是虛火上身也是旺旺的。

　　學計算機出身的楊畫廊女老板楊洋代表了798，80后藝術經營者的個性熱辣，在微博中回應崔燦燦和鮑棟兩位年青策展人尤倫斯“約架”事件，她和《芭莎藝 術》專題女編輯劉品毓后半夜調情前面兩個學術“約架男”，不如“約炮”——這可比798原來的那些過于端著的男老板們鮮活多了，也比泰康頂層的唐昕、凱旋 空間的李蘭芳，以及已經搬到草場地空白空間的田原美女們同胞要高調幾分。一想到，藝術界最聰明的一群腦袋瓜對798的藝術經營思路，也苦于“束手無策” ——就姑且把調侃“約架”當作798楊洋們緊繃經營神經之后的片刻歡愉放松吧。2012年一股深猛的寒流一吹，才知道藝術界體虛者眾多。最典型的便 是，2011年才創辦，2012年9月被《芭莎藝術》隆重推選為展現中國畫廊 新銳力量業“2011/2012年度中國畫廊排行榜”榜單No.1的品畫廊，年前方力鈞就圖吉利似的草草在微博中和它說分手，前景非常不明朗。而白盒子藝 術中心也經歷了人事動蕩，但是換人不換運營機制的話，收效方面恐怕還是有待觀察——不是它們做不好，而是一個藝術機構要在798找到好的運營方式，實在是 一個考驗。798畫廊經營者已經形成了“路徑依賴定律”顯示：一旦人們作出了某種選擇，慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化，并讓你不能輕易走出去。這也 可以解釋798為何一些畫廊無法為續的原因。我甚至認為，畫廊空間可以虛的，展覽可以不那么趕學術的時髦，但是經營需要無比的實沉，這個環節是最能檢測一 個畫廊是否有必要開下去的前提，可是常常本末倒置——很多畫廊把重心放在展覽上，而沒有把精力搗騰出來，和更多社會其他資源進 行吹拉彈唱，老套的展覽模式消化了畫廊太多的精力和財力，反而在運營和推廣方面成了最薄弱的環節。如今，很多畫廊經營者都還在證明在非常時刻還能努力的 “勃起”，這一點實在有必要刻苦“學習”一下人精黃燎原修煉得那樣徹底的面對現實，似乎從來就沒有動過798的念頭，現在也不見他主理畫廊，更多的是在微 博上普及西方藝術作品常識——真的是拿得起放得下，沒有大智慧恐怕很多人都做不到的。798失敗的畫廊都要怪商業上對自己不夠狠，很多都是稀里糊涂，并沒有把目光放在長遠，更沒有把“藝術生意”四個字吃透——其致命點在于把798被游客烘托起來的氣氛當作自己經營的切入點，當然進入時很甜蜜，出來時可能就是赤裸裸了。

　　從大的格局上看，中國人財富積累到一定程度，消費新興藝術品則是必然的趨勢，798藝術機構就是為這些潛在的需求者準備著，因此只要作品品質有 保證和渠道找對，支撐一個藝術機構的買家其實不用太多，這也是798場地仍然供不應求的因素——每個經營者事先都會這么評估：中國這么大，誰沒點關系和資 源，經營一些藝術品怎么就不能賣出去?這種心態就是對798最難得的信心保證，也是藝術品之未來價值終會被放大起來的前期最好的鋪墊。如果是我來做798 的形象廣告，一定會在798的進門口立個最大的電子廣告牌不間斷的滾動播出：“不消費當代藝術品 就沒有新生活”?，F在看，798有至少四種“惑色”，一種是，諸如如前所述藝術界打架、“約炮”都要約到798，當然顯示了這個地方致命之“誘惑”。也就 不難理解為什么如此情況下，仍然有眾多機構擠破頭都要擠進來;第二種是，成為畫廊經營者們的“困惑”之地?，F時798畫廊的存活率越來越不高，實際上很容 易扼殺一批中小畫廊“創業家”的活力，也擠壓了798之藝術實踐的彈性空間——也就足夠以說明798機構生存之壓力空間有多大了;第三種是，很多在跨界方 面很有能量的人才，798卻沒能提供沉淀下來的環境，甚至很多具有激情的畫廊各路創業人才，也沒有讓他們得到成長性的扶持空間，這種藝術生態鏈構造上空白之“迷惑”，實在令人費解，讓798的文化價值增值，實際上成為最虛無縹緲的事。第四種是，那些富二代背景出身的畫廊進入798之后，藝術品 價格上又豈非是普通老百姓們能夠消費得起來?越來越接不了地氣的798現狀，讓很多人神情恍惚，這又是一大“疑惑”;比如，今年藝術機構變數比較大的，一 是依托于民生銀行的北京民生現代藝術館就要高調在798藝術生態圈開張，但問題需要向他們提問的是：這里有生態嗎，我不知道他們決策者當時分析的著陸點在 哪里?其以金融的 方式如何盤活藝術資源，將給798其他機構同行帶來近距離觀察與思考的機會。二是，“伊比利亞”更名為“蜂巢當代藝術中心”之后，他們的出牌會有什么樣的 效果，將是一個重要看點，具體方面我已有文章分析，可參考“藝術界的變臉術”一文。當然，如果你如果對尤倫斯還放不下，建議還是重點放在尤倫斯的藝術衍生 品開發商和各種觀光客的數據分析上，田霏宇和尤洋的強強組合，對展覽品質的把控太可不比太擔心，兩人都是跨界高手，眼界在國內都堪稱一流，但是別忘了它始終如一的商業調性。

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